企业人力资源总监/经理/顾问

业务内容：1、企业组织框架结构设计和调整，岗位/职位分析，编写岗位/职位说明书（岗位职责）。

2、企业规章制度和组织结构的结合情况调整，以及各制度的普适性调整。

3、企业人员配置合理程度的调整，人员招聘、甄选，已建立企业人力资源供给和需求预测机制。

4、企业员工培训计划的制定和实施，以及培训效果的评估和反馈，提升培训的效果。

5、企业绩效管理流程，绩效管理的KPI提取和量化，绩效管理的方法和不同岗位绩效管理的搭配，绩效管理和企业发展战略的契合，企业不同发展阶段绩效管理的内容调整，以及绩效管理的评价、绩效管理的反馈，绩效管理的改进等等相关业务内容。

6、员工薪酬的制度的设计，以及薪酬设计的基本原理和依据。企业不同发展阶段搭配不同形式的薪酬制度，以及员工薪酬满意度的调查和调整。

7、企业人力资源的开发和员工激励体系的建立和实施。

8、员工劳动关系的管理和解除劳动关系的管理。

个人培训经历：

1、2017年10月，参加北京大学光华管理学院临汾中小企业经理人培训，并取得证书。

2、2018年2月起，自学211网校企业人力资源管理中级课程。

3、2019年8月起至2021年10月，自学北京深海教育：中级经济师人力资源管理，高级人力资源管理、人力资源合伙人、薪税师并取得相关证书。

备注：1、所求职单位职工人数不得少于20人。

2、参加企业的面试，须要企业主要负责人参加。